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人力資源二級視頻目錄:
- 組織設計的基本原則
- 組織理論與組織設計理論
- 組織的職能設計
- 員工素質測評量化技術
- 員工素質測評的類型
- 員工素質測評的基本原理
- 應聘筆試的優缺點
- 新型組織機構模式
- 無領導討論小組實施步驟
- 無領導討論小組的概念
- 素質測評標準體系
- 人力資源預測的內容
- 人力資源需求預測的步驟
- 人力資源規劃的外部環境
- 人才測評標準化體系
- 企業組織結構變革的方式
- 企業戰略與組織結構的關系
- 企業員工培訓規劃的內容
- 企業員工培訓規劃的分類
- 企業人員供給預測步驟
- 企業人力資源供求關系
- 企業結構整合的過程
- 企業各個管理和業務部門的組合方式
- 培訓課程體系設計定位
- 培訓教師的來源
- 模擬分權組織結構
- 面試考官的偏見
- 結構化面試試題類型
- 管理培訓的重點
- 崗位工作擴大化的設計方法
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